猫先生官方网站作为党和政府做好“三农”工作的重要载体之一，近年来，岱岳区供销社始终不忘为农服务初心，持续深化综合改革，着力建立健全组织、经营、服务三大体系，积极探索助力企业转型新路径，成功打造企业转型岱供样板。在岱岳区，有着“俏模样”的乐园便民市场，进入百姓日常生活，让市民把新鲜感、满意感、幸福感一道装进了“菜篮子”。
三链引领，深化综合改革。泰安市物资回收利用总公司为岱岳区供销社社属企业，自1998年4月按政府政策搬迁以来停产停业多年，公司运转十分艰难。针对社有企业整体实力不强的问题，岱岳区供销社将项目建设作为推动社有企业高质量发展的重要引擎，大力实施项目带动战略。一是构建发展“指导链”。岱岳区供销社按照中央和省委、市委出台的一系列关于深化供销社综合改革的文件要求，响应市、区及上级社的相关发展规划，加强行业管理、政策协调，按照“顶层一体、社企分开、整体协调、高效运转”的原则，建立健全管用、管实、管长远的联合社治理制度体系，构建区供销合作社主导的行业指导体系和社有企业支撑的经营服务体系“双线运行机制”。岱岳区供销社组织部分工作人员对接上级部门，利用回收公司闲置近20年的土地成功承接乐园马路市场再建项目，向回收公司输送大量优惠政策以及财政支持，加强市场管理工作指导，畅通日常工作联系渠道，形成上下联动、一体联动的新格局。在区供销社指导协助下，回收公司利用仅约5000平方米的土地成功开启事业的第二次春天，打造出百姓交口称赞的乐园便民市场。二是健全基层“组织链”。“雁飞千里靠头雁，船载万斤靠舵人。”岱岳区供销社不断推动治理机制创新，深化社有企业组织改革。一方面，创新社属企业经营机制，建立健全现代企业制度。加强乐园便民市场党组织建设，加强党的领导和完善公司治理相统一，党建引领凝聚强大合力；提高经营管理水平，以建立现代企业制度为目标，推动乐园便民市场管理层加快完善现代企业制度和法人治理结构，形成各负其责、协调运转、有效制衡的运作机制，建立完善经营绩效考核及奖惩体系，实现激励与约束相统一，提升运营效率。另一方面建立健全适应现代企业制度的选人用人制度。从政策导向、用人机制和具体措施等方面大胆创新，坚持党管干部、党管人才，培养高素质专业化企业领导人员队伍和人才队伍。加大竞争上岗、公开选拔等力度,优化选人用人机制,吸纳泰山商场等社有企业负责人、基层社能人、企业优秀人才和社会人才进入管理层，开辟建设“新乐园”工作队伍的新思路。三是探索运行“监督链”。为进一步营造企业良好的发展环境，打造良好营商环境，切实提升“双满意”度，岱岳区供销社为企业减负、为企业担当，从“管企业”“管资产”向“管资本”转变。发挥监事会监管作用，对乐园便民市场的资产管理、使用和运营过程进行监督，对资金使用、企业负责人离任等进行审计督查，形成“1＋5”社有企业监管格局和组织架构；发挥资产管理服务科管理作用，按照理事会授权，建立社有资产监管、社有资本经营预算管理等制度，梳理资产台账，计划建立资产运营中心，依法管好社有资产，规范社有资产管理行为。
“两个走在前”模式，解锁提升“密码”猫先生官方网站。回收公司在供销社的指导下，积极盘活闲置院落，建设便民服务综合体、商业综合体等便民服务体系，加速市场提升改造，以满足不同居民的消费需求，让“菜篮子”拎出幸福感。一是调查研究走在前。市场可开发面积小是制约乐园便民市场发展的主要问题之一，根据市、区关于城区农贸市场改造提升工程的相关要求，岱岳区供销社成立调研小组与乐园市场负责人走访泰安市、区各大型超市、批发市场、农贸市场，分析最吸引顾客的摊点摊位的特色，研判发展前景最好的市场服务类型，根据城市规划和居民生活需求，合理规划便民市场的规模和布局，确保以最小的市场面积覆盖到更多的居民需求。最终通过科学规划，合理布局，提升改造成为以小吃为主的三星级标准的便民市场，切实提升了服务质量、提高市场利用率，获得了较好口碑。二是市场设施走在前。乐园便民市场采取高标准分区建设方案，将5000平方米的土地划分为两个区域，一部分土地建造1600平方米全封闭营业室，铺设地面砖、吊顶等，市场内部装配有通风系统、消防系统、供水系统、排水系统、照明系统、监控系统和音乐系统，无线网络全部覆盖，主要进行蔬菜、干果、调料等的综合批发，还建设了便民服务站，提供雨伞、打气筒、药箱、热水等，整个封闭营业室设施完善、功能齐全；另一个区域建成小吃、佳肴等美食一条街，统一设计、统一装修，严格按照食品经营标准经营和管理。周围建设6米的消防通道，配备定时清扫的公共卫生间、电动伸缩大门，设有10米宽50米长的停车场，能容纳30辆汽车同时停放，装修设计全部按照三星级便民市场的标准建设。
创新服务，做好贴心“文章”。便民市场是连通群众的毛细血管、是城市建设的基本细胞，作为服务群众的前站，乐园便民市场始终把提升服务质量、创新服务模式放在工作的重要位置。一是诚信服务，产品净、精、新。企业负责人落实“安全第一责任人”责任，严把各类市场食品安全入市关。定期不定期督察食品摊位亮证经营情况、食品的新鲜程度，抽查熟食档达标情况，要求干湿分离、生熟分开，严格要求加大对假冒伪劣、“三无”、过期和其他不合格食品查处力度，检查散装食品、预包装食品是否有标志标签，督导生肉经营业户严格落实生鲜肉品检验检疫制度。严厉打击缺斤少两等行为，在市场设立“红黑榜”，将优秀诚信经营户及缺失诚信经营户进行上榜曝光。二是文明服务，环境强、优、美。乐园便民市场积极响应卫生城市、文明城市建设工作，加强环境整洁，三防（防蝇、防鼠、防尘）设施齐全，垃圾收集容器配置合理、日产日清，对市场内坚持每天一小扫、两天一大扫、周末彻底清扫，制定”门前五包”责任制，做到分片包干、责任到人、任务到头、保持清洁；严格落实安全生产责任制，创新“三清三关”提醒制度，创建安全隐患登记台账，24h报警装置、消防装置配置齐全，定期进行消防演练；进行下水道改造、更换智能电表及线路的改造，投入农残检测设备，为创建文明卫生城提供可靠保障。同时积极营造浓厚文明氛围，在乐园农贸市场入口处、小吃街显著位置安置公益广告6处，其中诚信经营、社会主义核心价值观、文明健康绿色环保斗不少于1处。三是做好商户“老娘舅”。乐园便民市场负责人把自己当作商户的“老娘舅”，把商户的事当作自己的事，认真做好商户的“贴心人”。练就一张念叨群众事情的叨叨嘴、一双为民服务不喊累的“勤快腿”，积极调解商户矛盾纠纷，经常入户询问商户遇到的难题，宣传卫生、消防知识，检查安全隐患、卫生死角，营造和谐的市场营商环境，用自己的辛勤指数换取商户的满意指数。
“人间烟火气，最抚凡人心。”乐园便民市场自改造提升以来，于2020年10月底承办了供销系统有史以来唯一一次国家级的现场会，近3年来先后接待两任市委书记调研，在近几年文明城市创建及食品安全示范城市创建中一直走在全市同行业前列，成功实现了困难企业二次创业生产转型，打造出岱供发展闪亮名片。（大众报业·大众日报客户端记者 刘涛 通讯员 石颖齐 报道 ）
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