猫先生官方网站2020年1月23日13点06分，一封加急求助函送到了国机集团下属企业中国中元国际工程有限公司。函件的发出方为武汉市城乡建设局，而他们求助的内容称得上是十万火急——武汉市要在最短的时间内，建设出一座新型冠状病毒肺炎应急医院。
仅仅一个小时后，一份经过修订完善的、2003年设计实施过的北京小汤山非典医院建设图纸被传到了武汉。对于普通人来说，这份图纸的设计者黄锡璆，远没有出自他之手的小汤山医院出名，但其实，小汤山医院，也只是黄老至今为止200多项医院工程设计中的一例，难怪行内人都称他是，中国医疗建筑设计泰斗。
2020年1月24日上午，距离武汉市城乡建设局发来筹建火神山医院的求助函还不到24小时，年近八旬的黄锡璆老先生在工作人员搀扶下进到会议室，来不及喝水，黄老就急着先要查看火神山医院布局图。此后的1个月时间里，一支以黄锡璆为组长的技术支持团队在中元公司成立，79岁的黄锡璆没有休息一天，一直为火神山医院和其他应急医疗设施的设计和建设提供着技术支持。其实，在参与设计火神山医院之前，关注疫情动态的黄锡璆老先生就向上级递交了自己手写的请战书：
“与其他年轻同事相比，我家中牵挂少，且具有非典（时期）小汤山实战经验，随时听从组织召唤，随时准备出击参加抗击工程。”
祖籍广东梅州梅县的黄锡璆，1941年出生在印度尼西亚。父母为他取名“锡璆”，是希望他能平安吉祥，怀瑾握瑜。
生长在印尼华侨家庭的黄锡璆，在印尼的华侨学校读书，上课讲的是汉语，而在家中，父母则都讲客家话，长大后的黄锡璆虽然又学会了英语和印度尼西亚语。但受父母和学校的影响，在那时的黄锡璆心中，“国”和“家”始终无法被取代。
当时，印尼政府为了限制华侨回国，规定他们归国必须放弃印尼国籍，并签字保证不再回原居留地。黄锡璆想都没想，就在契约上签字、摁手印。
1957年5月，正在上高中二年级的黄锡璆泪别父母，在海上漂泊了5天5夜后，终于来到香港九龙。
黄锡璆随着人流上岸，走了几百米，越过罗湖铁路桥，进入悬挂五星红旗的深圳解放街。
就这样，16岁的黄锡璆回到祖国，来到南京五中就读，随后考入南京工学院，也就是现在东南大学的建筑系，在杨廷宝担任系主任，刘敦桢、童寯、齐康担任老师，鲍家声担任班主任的“豪华阵容”中勤奋学习。为什么说是豪华阵容呢？这杨廷宝、刘敦桢、童寯几位老教授，在当时可是和梁思成并称为“中国建筑四杰”。很快，毕业后的黄锡璆，被分配进入第一机械工业部第一设计院，也就是中国中元公司的前身，直到 1984年，43岁的黄锡璆被公派到比利时鲁汶大学留学两年。学成归来时，黄锡璆已经成为了我国第一个专门研究医疗建筑的留学博士。
其实，成为了博士的黄锡璆想留在比利时很容易，有不少同学就选择了去美国、欧洲或新加坡工作。但黄锡璆的想法却没有变：
“回来是天经地义的事。我们出去留学的费用相当于好几个农民几年的收入，国家花这么大代价培养我们，我们应该回来给国家做点事。”
然而，第二次回到祖国怀抱的黄锡璆，却面临一个尴尬的境地，当时中国整体医疗水平与发达国家差距很大，医疗建筑设计理念还比较落后，黄锡璆学到的前沿知识几乎没有用武之地。他提交的医院设计方案常常得不到采纳，大医院不信，那就从小医院做起，黄锡璆干脆跑到偏远地区找业务，无论项目大小，都认真对待。后来，他设计的金华中医院不仅获得了原机械工业部优秀工程设计奖，还被誉为“南国江城第一院”。靠着设计小医院积累起的经验与口碑，以及从未间断地对国际前沿知识的学习，1992年，黄锡璆赢得了设计更大医院的机会——挂帅设计了佛山市第一人民医院。
挑高的门诊大厅、多通道式影像中心、生物洁净手术部、下沉式广场、自动扶梯、200多个车位的地下停车库等，在那个年代，那都是中国的“头一份”。时至今日，这样的设计仍然不过时。特别是佛山市第一人民医院宽敞的门诊大厅，在当时曾被不少人批评“太浪费了”，就算是欧美医院也没有这么大的门诊大厅。可虽是留洋派，黄锡璆更注重考虑中国的实际情况，他知道，欧美的医院多为预约制，挂号队伍排到医院门外的情况很少见，这一点跟中国是有区别的，现在看来，这样的设计太有先见之明了。
佛山市第一人民医院医院启用当年，就创下了日门诊量4600人次的历史记录，甚至珠三角、港澳地区的人都过来看病。国内有基建项目的三甲医院基本都来参观过。来参观考察的人都说，看了很多医院，这个医院布局是最好用的。
就这样，佛山市第一人民医院成为中国现代医院的起点和标志性工程，黄锡璆本人也因此获得中国现代医院奠基人的殊荣。从小做到大，从大做到强，黄锡璆把毕生的精力投入到自己钟爱的中国医疗建筑事业，几十年勤耕不辍，奉献不止。黄锡璆所获的荣誉早已数不胜数：全国先进工作者、中国工程设计大师、梁思成建筑奖……他参与的设计项目获得了56个省部级以上的医疗建筑设计奖项，其中超过80%由他主持。而从业至今的50余年中，黄锡璆累计完成全国各类医院工程设计200多项，超过国外同行一生成果的5至10倍。不过，在黄老所有这些多到几乎数不过来的作品当中，有一所医院，极其特殊。
2003年4月23日，北京“非典”患者剧增，医院病房床位不够用，医护人员也发生了感染。北京市住建委连夜部署，由北京住总、北京城建、北京建工、中建一局等北京六大建筑集团公司，合力抢建小汤山“非典”定点医院。
当时，黄锡璆眼病还没好利索，一听有任务，却立刻来了精神，夜里12点就赶到单位，连夜带着设计人员讨论出5个总体规划设计方案。
那段时间里，黄锡璆从来没在半夜12点前下过班，有时到家已凌晨3点多，可第二天一早，他又会准时出现在施工工地上。当年，因受到场地和材料限制，小汤山医院每一段的设计图纸都有所不同。为了尽快出图，黄锡璆带领设计团队几乎是24小时接力画图。施工现场身边没有桌子，黄锡璆就蹲在马路边画图纸。
在非常时期建设一间医院，是一项特殊的使命。上级要求三天三夜完成任务，但黄锡璆认为，在这样短时间内建成的医院不足以在隔离、通风、防止交叉感染等方面达到烈性传染病医院的标准，也会对医护人员的安全造成重大威胁。为此，他坚守原则，一次又一次地与相关单位和部门沟通，甚至发生剧烈争吵。终于，经过七天七夜的努力，设计与施工团队交出了一份圆满的答卷，一座占地面积 60 亩，建筑面积 2.5 万平方米，可容纳 1000 张床位的高标准非典专科医院拔地而起，这也是当时全球最大的传染病防治医院。施工过程中为防止二次污染，光垃圾袋就用掉了超过两万个，清运了总共 400 多吨建筑垃圾。
电报要求，各军区抽调专业医护人员，驰援小汤山。电报中用了四个字作为挑选标准——精兵强将。那时绝大多数人对 小汤山 三个字还是闻之色变。医护人员心里更清楚，去那儿，就是去和死神搏杀。
2003年5月1日，黄锡璆主持设计的小汤山非典收治定点医院正式启用，当天23时，救护车从小汤山非典医院开出，接入首批156名患者。紧接着，全国各地114所军队医院的1200名医护人员分三批全部抵达。
小汤山医院在之后的两个月内收治了全世界十分之一、全国七分之一的“非典”患者，治愈率超过98.8%，全部1383名医护人员无一感染，做到零死亡、零感染，为北京市有效控制非典疫情传播发挥了至关重要的作用，更被世卫专家称为“医疗史上的奇迹”。不过，谁都没有想到，这个奇迹，会在17年后，再次重演。
2020年1月23日，在收到武汉市城乡建设局关于支持建设新型冠状病毒肺炎应急医院的求助函后，黄锡璆立即主持召开支援武汉建设应急医院协调会议，一小时后，修订完善的小汤山医院图纸送达。当晚回到家中猫先生官方网站，黄老并未休息，而是继续思考、研究，列出数条补充意见。
建设这种临时医疗设施，意义就在于缓解医院原有城市原有的医疗设施的救治能力的压力。当年小汤山医院的理念设计，主要是采取旧物分区旧物分流，医患分区医患分流，有效切断传染减少接触。这次火神山医院的设计，黄锡璆在原来图纸的基础上，结合武汉当地实际，因地制宜提出了新的建议，比如楼与楼之间的距离，小汤山医院是12米，火神山医院则建议18米；小汤山医院建设的时候，情况紧急，来不及建立一个钢筋混凝土的污水处理设施，这次火神山医院的设计，黄锡璆提前列出要及早动手建立一个污水处理设施猫先生官方网站。
2020年1月24日大年三十，年近八旬的黄锡璆早早赶到公司，将补充意见发给武汉方面。之后，受国家卫建委委托，他作为技术总负责，又带领团队着手编制应急设施建设指导原则，大战在即，这位老人一如17年前一样充满了必胜的信念：
同样一如17年前一样的，还有那只一直放在黄老办公室角落里待命的行李箱，黄老说，只要社会需要，他随时准备着奔赴战场。
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